Proiecte
Grantul pentru Pregătirea Proiectului privind Managementul Durabil al Stocurilor Poluanţilor Organici Persistenţi (POP)
GEF-PPG TF053700
Scopul Grantului a constat în acordarea asistenţei tehnice Republicii Moldova în pregătirea Proiectului privind Managementul Durabil al Stocurilor Poluanţilor Organici Persistenţi, a cărui obiectiv de bază a fost:(a) prevenirea poluării mediului cu POP;
(b) protecţia sănătăţii populaţiei prin ambalarea şi stocarea inofensivă pentru mediu a pesticidelor învechite şi a bifenililor policloruraţi (BPC), prin îmbunătăţirea managementului general al POP şi prin crearea capacităţilor naţionale pentru implementarea cerinţelor Convenţiei de la Stockholm, şi a celor stipulate în alte convenţii internaţionale relevante şi protocoale ratificate de către Republica Moldova.
Activităţile pentru care sa acordat Grantul au fost următoarele:
Analiza de bază care a constat în efectuarea:
- unei inventarieri naţionale detaliate şi a unei analize a BPC existenţi;
- analizei a impactului socio-economic a POP în sectorul agricol şi energetic.
Consultarea beneficiarilor:
- realizarea diferitor seminare participatorii în diferite raioane în vederea prezentării scopului şi obiectivelor Proiectului beneficiarilor de bază şi comunităţilor locale, dezvoltarea mecanismelor participării acestora în pregătirea şi implementarea Proiectului;
- identificarea instituţiilor naţionale publice şi private şi a întreprinderilor şi comunităţilor interesate în planificarea şi implementarea Proiectului;
- consultaţii cu părţile interesate identificate privind participarea acestora în planificarea şi implementarea Proiectului, precum şi la posibila co-finanţare sau contribuţie în bunuri; şi (iv) pregătirea recomandărilor pentru cooperarea cu părţile interesate, inclusiv identificarea rolurilor concrete, acţiunilor, şi a posibilului suport al acestora acordat Proiectului.
Planificarea Proiectului:
- efectuarea unei analize de expert a obiectivelor şi rezultatelor principale ale Proiectului, şi a activităţilor propuse;
- elaborarea unei descrieri detaliate a componentelor, activităţilor, aranjamentelor de implementare şi derulare a Proiectului;
- efectuarea unei analize detaliate privind costurile financiare inclusiv cel incremental, evaluarea capacităţii financiare şi elaborarea unui plan financiar
de management; - organizarea şedinţelor consultative cu părţile interesate, pentru a obţine opinia acestora şi a identifica responsabilităţile finale de implementare şi a aranjamentelor instituţionale.
Planul de evaluare şi monitorizare a Proiectului:
- evaluarea impactului asupra mediului şi pregătirea unui plan de management
a mediului; - realizarea unei evaluări sociale;
- pregătirea unui plan de monitorizare pe durata Proiectului, bazat pe un set de indicatori-cheie sau indicatori care pot fi obiectiv măsuraţi şi monitorizaţi.
Pregătirea Documentului Final de Proiect:
- pregătirea unei variante de Proiect (conform ghidului asigurat de Bancă şi FGM);
- revizuirea comentariilor primite de la Secretariatul - FGM (SECFGM) şi de la alte agenţii de implementare;
- finalizarea şi aplicarea Proiectului la SECFGM.
Rapoartele cele mai importante ale proiectului care au fost elaborate pe perioada de implementare a proiectului conform acordului de grant:
Evaluarea impactului de mediu şi planul managementului de mediu Moldova (pdf)
Evaluarea Socială (pdf)
Documentul de aprobare a proiectului (pdf)